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    奋楫争先创佳绩 击鼓催征再出发 | 大全集团召开2024新年营销工作会议

    发布时间:2024-01-10 来源: 点击次数:1994 作者:



    1月9日下午,大全集团隆重召开2024新年营销工作会议,表彰2023年营销战线优秀的团队和个人,部署和规划2024年主要工作。



    本次会议采用现场会议+视频会议的形式召开。集团董事会、执委会领导,集团部门总经理,营销总公司总经理、副总经理、部门负责人,制造公司总经理、销售负责人、货款负责人、财务负责人,驻外销售与市场人员,2023年优秀客户经理代表、优秀销售员代表等参加现场会议,其余驻外销售人员在各销售公司分会场视频参会。



    会上,董事长徐广福充分肯定了2023年营销工作取得的成绩。他指出,2023年在全球经济复杂多变的大背景下,大全集团主要经济指标再创历史最好水平,这与集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持创新驱动高质量发展,持续推进数字制造,进一步完善企业运行机制,与所有员工的辛苦努力密不可分。他强调,2024年要深刻理解习近平总书记提出的“要坚定不移把制造业和实体经济做强做优做大”“要加快建设制造强国”的讲话精神,积极响应党中央关于新型工业化的重要战略部署,焕新传统产业,壮大新型产业,培育未来产业,抢占产业链、价值链制高点;要坚信通过不断的技术创新和数字化转型升级,保证自身长期稳定发展,为国家现代化建设作出新的更大的贡献!



    副总裁朱亚伟作《2023年营销工作报告》,总结2023年营销工作取得的成绩,分析存在的问题,并对2024年的营销工作作出部署。他强调要继续深化数字化管理,以高质量营销助推集团高质量发展。



    2023年,经过全体销售人员的共同努力,集团订单再创新高。集团执行总裁葛飞现场宣读《关于对2023年业绩突出销售团队和个人表彰、奖励的决定》。会议现场,集团领导对获奖的销售团队和个人代表进行颁奖。









    (颁奖现场部分照片)




    南京大全电气总经理徐超、长江股份空气柜总经理李亚、四川销售公司总经理孙红军、镇江默勒安徽区域经理胡正德、广州销售公司客户经理李永洁分别作代表发言,分享公司管理、团队销售等工作经验。



    最后,集团总裁徐翔对2023年集团各项工作进行了全面总结,并对2024年工作提出要求。他表示,2023年大全集团创造了历史最好成绩,各项经济指标均远超年初制定的计划;数字化转型,数字大全已成为行业的标杆。他指出,销售是各项工作中的重中之重。2024年要进一步加强市场工作;不放过任何一个市场信息和商机;增强品牌自信,充分发挥大全集团的平台优势和综合实力,进一步扩大竞争优势;要敢于投入、敢于冒险,保持充满激情的销售状态;要团队作战,相互配合;要建立销售队伍培养的长效机制,打造一支高素质,专业化的销售团队;要不断提升自身素质,加强学习,培养一支专业化、创新型的销售队伍;要守住诚信底线,对忠诚度问题零容忍。同时要做好销售支持,严把合同质量关,稳抓货款回笼,防范经营风险,继续加大新产品新技术的开发与应用,并强调了安全生产、绿色制造、把好产品质量关等工作的重要性。



    本次大会由集团副总裁蔡斌主持。他号召与会人员会后把本次会议精神深入贯彻到所在公司及部门,并传达到一线所有销售人员,全面落实董事长、总裁对2024年各项工作的重要指示,并以新的目标定位未来,以新的思想谋划工作,凝心聚力,砥砺奋进,进一步巩固“数字营销”成果,全面推进团队销售,为大全集团高质量发展迈上新台阶不懈努力!
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